Objetivo
Crear la primera plataforma de dropshipping de Arabia Saudí.
Bayn
Información del proyecto
Rol
Product Designer.
Duración
Aproximadamente 6 meses.
Equipo de diseño
2 Product Designers
Metodología y proceso de trabajo
Al tratarse de una startup, comenzamos con un benchmark de plataformas de referencia en otros mercados para identificar buenas prácticas y diferenciar a Bayn desde el inicio.
Definimos un MVP con las funcionalidades mínimas necesarias para salir al mercado: gestión básica de productos, conexión entre makers y retailers y un flujo de compra inicial. Con este MVP pudimos validar el concepto rápidamente y empezar a crecer sobre una base sólida.
A partir de ahí, fuimos desarrollando la plataforma de forma iterativa.
En paralelo trabajamos en la imagen de marca: logo, identidad visual, tipografía y colores, construyendo una personalidad clara para el producto desde su lanzamiento.
Además, creamos un UI kit sencillo con componentes reutilizables que nos permitió mantener consistencia en las pantallas y acelerar la evolución de la plataforma.
Retos del proyecto
Gestión de grandes volúmenes de datos
Uno de los mayores desafíos fue diseñar un sistema capaz de gestionar productos con estructuras muy diferentes.
Mientras que algunos artículos eran simples y sin variantes (por ejemplo, una taza), otros podían llegar a tener decenas de combinaciones (como una prenda con tallas, colores y materiales distintos).
La complejidad residía en cómo importar, organizar y mostrar esa información de manera clara y escalable, evitando confusión tanto para makers como para retailers.
Dos segmentos de usuarios con necesidades distintas
Bayn debía dar servicio a dos perfiles muy diferentes: makers y retailers.
Los primeros necesitaban funcionalidades orientadas a la importación de productos, la gestión del inventario y la logística.
Los segundos, en cambio, buscaban herramientas para navegar catálogos, hacer pedidos y tomar decisiones basadas en métricas.
Diseñar una plataforma que respondiera a ambas necesidades sin que una experiencia afectara negativamente a la otra fue uno de los retos más relevantes del proyecto.
Creación de un pequeño eCommerce
Además de la capa de gestión, la plataforma necesitaba integrar un eCommerce propio para los retailers.
Esto implicaba diseñar un catálogo bien estructurado por categorías, filtros avanzados para encontrar productos rápidamente y fichas de producto con toda la información relevante. También fue necesario incluir métricas claras de rendimiento, ventas y márgenes estimados, de forma que los retailers pudieran evaluar fácilmente la rentabilidad de sus decisiones dentro de la propia plataforma.
Video del proyecto
Abdul Latif Jameel Finance
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